Checklijst Presentatie

Doelen vastellen

• Vaststellen wat bereikt moet worden.

• Vertalen in een specifiek presentatiedoel: kennis en inzicht, vaardigheden, vorming.

• Meetcriteria vaststellen.

• Vaststellen van het belang van de presentatie voor de onderneming, de deelnemers en de presentator.
  
  

• Plannen:

  • Inhoud bepalen: wat is beslist nodig, wat is nuttig, wat mogelijk interessant.

  • Inhoud structureren: in stappen, logische volgorde, per stap evenwicht in tijd.

  • Wijze van overdracht kiezen:

    • zoveel mogelijk actieve deelname, afhankelijk van de beschikbare tijd, kwaliteit van de presentator, groepsgrootte en lokaliteit.

    • zintuigen inschakelen.

  • Controles vaststellen.

  • Gebruik van hulpmiddelen vaststellen.

  • Minimaal benodigde tijd vaststellen en tijdsindeling maken.

  • Maximale en minimale groepsgrootte vaststellen, afhankelijk van wijze van overdracht en plaats.

  • Deze gegevens in lesplan vastleggen.

   

• Organiseren:

  • Een programma-overzicht maken en vooraf ter beschikking stellen.

  • Lokaliteit, verzorging, hulpmiddelen regelen en controleren.

  • Afstemmen met mogelijke andere presentatoren.

  • Duidelijk maken wat van deelnemers verwacht wordt.

   

• Uitvoeren:

  • Voorbereiden, evt. oefenen.

  • Laatste controle hulpmiddelen, lokaliteit.

  • Didactische werkvormen beheersen.

  • Communicatietechnieken beheersen.

  • Hulpmiddelen kunnen hanteren.

  • Boven de stof staan.

  • Ontwikkelingen bijhouden.

  • Naslagwerk beschikbaar hebben.

  • Coaching van individu en groep.

  • Interesse tonen in effecten.

   

• Evalueren:

  • Controlepunten inbouwen tijdens de presentatie.

  • Resultaten vaststellen op korte en lange termijn na de presentatie.